建設(shè)工程項目管理系統(tǒng)的行業(yè)背景

　　近年來，建筑業(yè)持續(xù)低迷，市場競爭環(huán)境愈發(fā)激烈，對建設(shè)工程項目的管理愈發(fā)重要，中小型建筑企業(yè)在資金以及抗風險能力上都相對較弱，增加企業(yè)的盈利能力，是企業(yè)能否繼續(xù)存活的重要因素。隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)的信息化轉(zhuǎn)型也是勢在必行，如何利用信息化的技術(shù)快速轉(zhuǎn)型、規(guī)范企業(yè)管理模式、提高工作效率、降低企業(yè)成本，成為了企業(yè)降本增效、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問題。

　　建設(shè)工程項目管理的現(xiàn)狀

　　傳統(tǒng)的管理模式執(zhí)行不能落地、信息不能共享、傳遞不通暢、數(shù)據(jù)不對稱、業(yè)務(wù)互不關(guān)聯(lián)、統(tǒng)計不及時、決策不高效。最終造成業(yè)務(wù)發(fā)生與數(shù)據(jù)采集不同步，業(yè)務(wù)發(fā)生與財務(wù)數(shù)據(jù)不同步，進度、收入、成本不同步，從而導致數(shù)據(jù)失真、信息滯后、管理粗放。從管理現(xiàn)象表現(xiàn)出進度跟不上計劃、材料成本上漲、人員工作效率低下、各項財務(wù)數(shù)據(jù)混亂、老項目經(jīng)驗不適用新項目等等問題。

　　建設(shè)工程項目管理系統(tǒng)的市場現(xiàn)狀

　　目前市面上也有一些做項目管理相關(guān)軟件，但是為什么這些軟件沒有推廣開，陜西知行華智小編總結(jié)有以下原因：

　　1、產(chǎn)品價格高，基本價格達到150萬-200萬之間，對于中小型企業(yè)無法負擔；

　　2、產(chǎn)品標準化，做一個標準化的產(chǎn)品，不再根據(jù)企業(yè)各自的管理流程或者特色進行修改，導致企業(yè)推行困難、人員使用困難；

　　3、軟件的設(shè)計及功能主要根據(jù)央企、國企進行設(shè)計，不一定符合民企的關(guān)注要點；

　　4、不愿意做定制化開發(fā)，導致企業(yè)的其它問題還需要重新找軟件公司開發(fā)一套軟件來彌補。

　　市場上需要這樣的建設(shè)工程項目管理系統(tǒng)：

　　企業(yè)的信息化轉(zhuǎn)型，時間、資金、功能三個要素是最重要的。

　　從時間來說，需要最快速的讓所有人應(yīng)用起來并且熟練，就需要系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部流程以及人員使用習慣進行設(shè)計開發(fā)；

　　從功能來說，一定要覆蓋本企業(yè)目前碰到各類問題，綜合考慮每個問題并且整體設(shè)計規(guī)劃，才能解決企業(yè)管理問題；

　　從資金來說，本身建筑行業(yè)的低迷已經(jīng)導致企業(yè)利潤下降，所以我們在每個企業(yè)系統(tǒng)開發(fā)中，從設(shè)計階段開始，綜合考慮系統(tǒng)的設(shè)計、建設(shè)、升級和維護，設(shè)計出最短時間、最少投入的架構(gòu)，同時我們綜合考慮系統(tǒng)使用所帶來的價值，使企業(yè)在使用系統(tǒng)后利用系統(tǒng)的作用可以在2-3個項目就節(jié)省出軟件的成本。

　　而知行華智的建設(shè)工程項目管理系統(tǒng)功能也正好符合上述需求，比市面上的其他系統(tǒng)更具有突出優(yōu)勢，功能更加完善，數(shù)據(jù)具有加密和備份功能，不必擔心安全問題。使用上更加便捷、智能化，很大程度上滿足了建筑管理者的需求。而且能根據(jù)各企業(yè)的需求定制解決方案、剔除其他不必要的高成本開發(fā)過程，也節(jié)約了成本，提高了工作效率。

　　如果您對建設(shè)工程項目管理系統(tǒng)有需求或者感興趣的話，可以隨時來咨詢知行華智，或者在知行華智官網(wǎng)上留言，小編看到后會第一時間回復！知行華智的建設(shè)工程項目管理系統(tǒng)，讓項目管理更加智能！